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——省環(huán)保集團的成立

2020-05-20

因此可以說，集團的成立，省委省政府主要基于兩方面考慮。”省國資委一級巡視員李琨介紹，一方面是出自打好污染防治攻堅戰(zhàn)的需要——

江蘇經(jīng)濟總量大，環(huán)境承載壓力大，打好污染防治攻堅戰(zhàn)任務艱巨，依然有不少硬骨頭要啃，“作為國民經(jīng)濟和建設發(fā)展的重要支柱，國有企業(yè)必須擔負起生態(tài)文明建設的政治責任，當好生態(tài)文明建設的引領者、推動者、實踐者”；

另一方面，則與省屬企業(yè)自身資源整合的訴求密不可分——

事實上，早在今年1月14日召開的全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議上，省國資委主任、黨委書記兼省委組織部副部長徐郭平便提出，“要推動國有資本在更大范圍、更深層次合理流動、優(yōu)化配置”“持續(xù)推動重組整合，促進國有資本進一步向重點行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢企業(yè)聚集”。也因此，此番環(huán)保集團成立背后，國有資本戰(zhàn)略性重組意味鮮明。

“就環(huán)保領域而言，此前省屬企業(yè)中匯鴻集團、中江國際集團、江蘇水源公司和省環(huán)科院等均有涉足，但由于力量分散、競爭力不強。”李琨直言，此次資源整合成立省環(huán)保集團就是要劍指這一問題，既著力提高集團主業(yè)的核心競爭力；又帶動市縣國資加大投入，共同聚焦重點領域環(huán)境整治。

除上述兩方面原因，在省環(huán)保集團黨委副書記、總經(jīng)理許峰看來，集團的成立與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的公益性特質(zhì)之間，其實也有不可分割的關聯(lián)，“重大環(huán)境基礎設施建設，投資大、收益低、回報周期長，長期以來形成了明顯短板。”許峰說，由此出發(fā)，省環(huán)保集團希望今后能發(fā)揮自身優(yōu)勢，聯(lián)合各方資本補齊環(huán)?；A設施短板。

追根溯源，省環(huán)保集團是在我省經(jīng)濟體量大、人口密度大、能源消耗大、開發(fā)強度大，以及生態(tài)環(huán)境基礎設施還有“欠賬”要補，綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有“短腿”要接，環(huán)境質(zhì)量根本性好轉(zhuǎn)的“生態(tài)拐點”尚未到來之際誕生的。也因此，自籌備階段起，集團發(fā)展的定位便異常明晰——

“按照省委省政府部署，環(huán)保集團對標國內(nèi)外先進企業(yè)，將努力發(fā)展成為全省生態(tài)環(huán)境重大基礎設施的省級投資主體、統(tǒng)籌全省環(huán)境治理工作的重要抓手、引導省市國有資本聯(lián)動發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的主要力量，以及全省環(huán)境治理技術研發(fā)和數(shù)據(jù)集成的重要平臺。”許峰說。